Ο Richard Bartlett, επικεφαλής της BP Pulse, του τμήματος της BP που ασχολείται με τη φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων, αποχώρησε από την εταιρεία λίγες εβδομάδες αφότου η BP ανακοίνωσε μια δραματική στρατηγική στροφή προς τον τομέα του πετρελαίου και του φυσικού αερίου.
Η BP μείωσε τις ετήσιες επενδύσεις της στα ηλεκτρικά οχήματα από 5 δισεκατομμύρια δολάρια σε λιγότερο από 500 εκατομμύρια δολάρια, περιόρισε το παγκόσμιο δίκτυο σταθμών φόρτισης από 12 χώρες σε τέσσερις και διόρισε νέο διευθύνοντα σύμβουλο με 23ετή εμπειρία στην ExxonMobil. Το πείραμα της πράσινης μετάβασης στην BP έχει ουσιαστικά τελειώσει.
Η αποχώρηση που σηματοδοτεί το τέλος μιας εποχής
Η αποχώρηση του, ο οποίος ηγούνταν της BP Pulse και επόπτευε επίσης τις ευρωπαϊκές δραστηριότητες της BP στον τομέα των καυσίμων και των καταστημάτων ψιλικών, επιβεβαιώθηκε διακριτικά από εκπρόσωπο της BP.
Διαβάστε Επίσης
Αυτό συνέβη λίγες εβδομάδες μετά την ημέρα κεφαλαιαγορών της εταιρείας, κατά την οποία ανακοίνωσε ότι θα μείωνε τις ετήσιες επενδύσεις σε μεταβατικές δραστηριότητες -συμπεριλαμβανομένης της φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων- σε λιγότερο από 500 εκατομμύρια δολάρια, από τα προγραμματισμένα 5 δισεκατομμύρια δολάρια.
Η χρονική στιγμή δεν ήταν τυχαία. Όταν μια εταιρεία μειώνει τον προϋπολογισμό ενός τμήματος κατά 90% και στη συνέχεια ο επικεφαλής αυτού του τμήματος αποχωρεί, η κατεύθυνση που ακολουθείται είναι σαφής.
Το BP Pulse είχε κάποτε τοποθετηθεί ως ένας από τους πέντε βασικούς μοχλούς ανάπτυξης που θα μετέτρεπαν τη BP από μια διεθνή εταιρεία πετρελαίου και φυσικού αερίου σε μια ολοκληρωμένη εταιρεία ενέργειας. Είχε φιλοδοξίες να φτάσει τις 100.000 σταθμούς φόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων παγκοσμίως και πραγματοποιούσε δυναμικές επενδύσεις σε δώδεκα χώρες.
Σήμερα δραστηριοποιείται σε τέσσερις -τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Γερμανία και την Κίνα- μετά την αποχώρησή της από οκτώ αγορές. Πάνω από 100 θέσεις εργασίας καταργήθηκαν από το παγκόσμιο εργατικό δυναμικό των 900 ατόμων. Το όραμα έχει αναθεωρηθεί πλήρως.
Η νέα CEO αλλάζει τα πάντα
Το στρατηγικό πλαίσιο έγινε ακόμη πιο σαφές όταν η BP επιβεβαίωσε ότι η Meg O’Neill θα γίνει η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρείας την 1η Απριλίου 2026, αντικαθιστώντας τον Murray Auchincloss που παραιτήθηκε στα τέλη του 2025. Η O’Neill εργάστηκε για 23 χρόνια στην ExxonMobil πριν αναλάβει τη διεύθυνση της Woodside Energy, της μεγαλύτερης εισηγμένης εταιρείας ενέργειας της Αυστραλίας, όπου επέβλεψε την μετασχηματιστική εξαγορά της BHP Petroleum International.
Το υπόβαθρό της είναι αναμφισβήτητα στους υδρογονάνθρακες. Η επιλογή του διοικητικού συμβουλίου σηματοδοτεί μια σαφή πρόθεση να καλυφθεί το χάσμα αποτίμησης με τις αμερικανικές ομολόγους εταιρείες -την Exxon και τη Chevron, οι οποίες δεν στράφηκαν ποτέ ουσιαστικά προς την πράσινη ενέργεια και έχουν ξεπεράσει σημαντικά την BP σε ό,τι αφορά τις αποδόσεις για τους μετόχους- μέσω της επιστροφής στην βασική επιχειρησιακή ισχύ.
Τι απομένει από τις πράσινες φιλοδοξίες της BP
Η BP φροντίζει να διατηρήσει ότι οι φιλοδοξίες της για τα ηλεκτρικά οχήματα δεν έχουν αλλάξει -μόνο ο ρυθμός και η κλίμακα υλοποίησης. Η BP Pulse εξακολουθεί να λειτουργεί περίπου 40.000 σημεία φόρτισης παγκοσμίως και συνεχίζει να εγκαθιστά νέους κόμβους στις τέσσερις εναπομείνασες αγορές της.
Στις ΗΠΑ, άνοιξε πρόσφατα ένα Gigahub 48 θέσεων κοντά στο Διεθνές Αεροδρόμιο του Λος Άντζελες και έχει σχέδια για 75 τοποθεσίες στα εμπορικά κέντρα Simon. Μια συνεργασία με την Waffle House στο νότιο τμήμα των ΗΠΑ φέρνει τη φόρτιση σε σημεία υψηλής επισκεψιμότητας.
Ωστόσο, η γλώσσα γύρω από αυτές τις επενδύσεις έχει αλλάξει. Δεν περιγράφονται πλέον ως κινητήρες μετασχηματιστικής ανάπτυξης. Περιγράφονται ως εστιασμένες, κερδοφόρες, επιλεκτικές -η γλώσσα της κεφαλαιακής πειθαρχίας και όχι της στρατηγικής δέσμευσης.
Η ευρύτερη μάχη για την ευρωπαϊκή υποδομή πληρωμών προσφέρει μια αναλογία: οι καθιερωμένοι παίκτες υποχωρούν σε αμυντικές θέσεις, ενώ οι ανταγωνιστές χτίζουν εναλλακτική υποδομή. Στη φόρτιση ηλεκτρικών οχημάτων, η υποχώρηση της BP αφήνει χώρο για εξειδικευμένους φορείς και εταιρείες ενέργειας με ισχυρότερες περιβαλλοντικές δεσμεύσεις να καλύψουν.
Η στροφή της BP δεν είναι μεμονωμένη περίπτωση. Η Shell έχει μετριάσει τους περιβαλλοντικούς της στόχους. Η TotalEnergies, η οποία παρέμεινε πιο προσηλωμένη στην πολυενεργειακή της προσέγγιση, εξακολουθεί να αποτελεί την εξαίρεση μεταξύ των μεγάλων ευρωπαϊκών εταιρειών.
Για την BP, ο υπολογισμός έχει αλλάξει: το πετρέλαιο και το φυσικό αέριο δημιουργούν τις ταμειακές ροές που χρηματοδοτούν όλα τα άλλα. Το πράσινο όραμα δεν εγκαταλείφθηκε -αναβλήθηκε, περιορίστηκε και ανατέθηκε σε κάποιον άλλο να το υλοποιήσει. Η αποχώρηση του Richard Bartlett είναι μια υποσημείωση σε αυτή την ιστορία. Αλλά είναι μια υποσημείωση που λέει πολλά.
Με πληροφορίες από european business magazine
